发布日期:2025/7/7 16:12:06 访问次数:5
为落实全国总工会关于实施典型标杆的选树培育和示范推广建设工程有关要求,沧州市总工会定期发布沧州工会重点工作创新案例。现发布2025年第3期(总第6期)创新案例,供各级工会相互学习借鉴,并结合实际推广应用。
沧州工会重点工作创新案例
第6期
宣传传播
“匠心聚力·薪火传承”培育先进典型(沧州交发集团实业公司工会)
发挥劳模工匠作用
“五个结合”发挥劳模工匠示范引领作用(青县总工会)
产业工人队伍建设改革
精准“点单”强技能,锻造港口产业铁军(渤海新区总工会)
工会服务职工
打造智能化驿站新体系,构建职工服务智慧生态(沧州高新区总工会)
基层工会建设
沧州市黄骅农商银行健全职工董事监事制度,激活民主管理新动能(黄骅市总工会)
构建和谐劳动关系
践行维权“四步曲”,构建和谐劳动关系新范式(泊头市总工会)
宣传传播
沧州交发集团实业公司工会
“匠心聚力·薪火传承”培育先进典型
一、推荐理由
交发集团实业公司工会紧密围绕全国总工会关于选树培育推广先进典型标杆的工作要求,以服务职工成长、推动企业发展为核心,突破传统先进典型培育模式,构建“选、育、推、用”一体化工作体系。聚焦职工技能提升、创新能力培养和工匠精神传承,通过创新机制、整合资源、搭建平台,形成科学、系统、可复制的先进典型培育推广经验。实施以来,成功培育一批有影响力的“先进典型”,激发职工创新创造活力,推动公司高质量发展。
二、主要内容
(一)创新典型选树机制
改变传统单一评选模式,建立“多层筛选、多元评价”机制。成立由工会干部、公司负责人、职工代表组成的评审小组,制定涵盖工作业绩、创新能力、职业道德、群众口碑等多维度评价标准。通过基层推荐、职工自荐、组织考察等多种渠道挖掘先进典型。引入数字化评选平台,职工可线上投票、留言评价,确保评选公开、公平、公正,提高职工参与度和积极性。
(二)构建立体培育体系
针对选树的先进典型,构建“理论培训+实践锻炼+跟踪培养”立体培育体系。联合高校、职业教育培训机构,为“先进典型”开设定制化课程,涵盖专业技能提升、管理能力培养、创新思维拓展等内容,定期组织培训、课题研究、考试竞赛,“以赛促学、以赛促训、以赛促干”。组织“先进典型”“技能骨干”参与重点项目、课题研究、技术攻关小组,在实践中锤炼本领,加强知识型、技能型人才队伍建设。建立“一对一”跟踪培养机制,工会干部定期与“先进典型”沟通交流,了解发展需求,提供针对性指导帮助。每年定期举办经验分享会、劳动竞赛、岗位技能比武等活动,联合兄弟单位、职教中心并邀请行业专家考核评审,给予成绩出色选手精神、物质奖励并表彰,促进先进典型相互学习、共同进步,为职工队伍建设注入活力,为企业发展积蓄人才力量。
(三)强化典型推广应用
线上线下相结合,全方位、多角度宣传推广先进典型事迹。线下举办“先进典型”“最美职工”事迹报告会、成果展览,在企业宣传栏、微信群、媒体、职工活动场所展示先进典型风采;线上利用抖音官方号、短视频平台等新媒体渠道,制作发布先进典型专题报道、微视频,扩大影响力和辐射范围。推动先进典型经验在企业内部和行业内推广应用,组织先进典型深入基层开展技术指导、经验传授,将个人先进经验转化为集体智慧和力量,促进行业发展进步。
三、工作成效
(一)职工素质显著提升
创新典型选树培育推广工作,在职工中形成“学先进、赶先进、当先进”的良好氛围,职工主动学习专业知识、提升技能的积极性大幅提高,公司职工技能等级考核通过率提升至95%,涌现出一批技术能手和创新人才。截至目前,实业公司取得国家发明专利1项,“先进典型”职工获省级荣誉奖项1项,联合高校研究的社会科学发展研究课题取得结项证书,工会干部撰写的相关论文被国家知名期刊《时代教育》刊登,十余名“先进典型”受市级单位表彰并获“最美职工”荣誉称号,社会反响良好。
(二)企业发展动能增强
“先进典型”的示范引领激发职工创新活力和工作热情,为企业发展注入强大动力。公司定期组织“我为公司发展献一策”活动,围绕经营管理难点、痛点问题,采纳职工合理化建议20余条,实施技术创新项目1个,为公司创造经济效益10余万元。公司工会倾听职工心声,改进工作措施并落实到位,和谐劳动关系进一步巩固,职工满意度达98%,企业凝聚力和竞争力显著提升。
(三)社会影响力持续扩大
相关经验做法及活动多次被河北广播电视台、搜狐、腾讯等主流媒体报道。同时,兄弟单位前来参观学习、交流经验,为推动工会工作创新发展提供了宝贵经验,展现了新时代工会组织的责任与担当。
发挥劳模工匠作用
青县总工会
“五个结合”发挥劳模工匠示范引领作用
一、推荐理由
劳模工匠是时代的先锋、人民的楷模,是推进经济社会高质量发展的主力军。切实发挥好劳模工匠的示范引领作用,能够团结引领广大职工群众在各自的岗位上爱岗敬业、无私奉献、精益求精、创新创效,为加快推进中国式现代化进程建功立业。
二、主要内容
(一)发挥劳模工匠作用与平台建设相结合。一是夯实创新工作室载体功能。持续强化劳模工匠创新工作室建设,加大指导扶持力度,鼓励劳模工匠利用创新工作室平台,开展创业创新推广活动,推动创新成果转化。同时,以工作室为据点,在各行业、企业中掀起群众性经济技术创新热潮,营造“比学赶帮超”浓厚氛围。五年来,评选市、县级工匠33名,培育省、市、县级创新工作室23个。其中牟新华创新工作室获省级示范性劳模和工匠人才创新工作室称号。二是构建工匠学校培育体系。2024年联合青县职业教育中心共建青县工匠学校,聚焦弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神,深度融入产业工人队伍建设改革,开展职业技能竞赛与职业技能提升培训,为技能人才成长搭建专业化培育平台。
(二)发挥劳模工匠作用与技能提升相结合。一是开展精准化技能培训。依托培训学校、工匠学校等平台,开展各类技能培训,举办电焊工、养老护工职业技能培训6期,参训学员346名,312人取得相关证书。二是打造竞赛化成长舞台。以技能竞赛作为提升职工素质和培育技能人才的展示平台,深入开展主题劳动和技能竞赛。紧扣“产业发展强县”目标,2024年举办“盘古工匠杯”职工技能大赛焊接竞赛、钣金制图竞赛、养老护工竞赛,选拔22名技术能手参加省、市工会举办的焊工、数控、人工智能等6项职业技能大赛,获沧州市职工职业技能大赛优秀组织单位。
(三)发挥劳模工匠作用与精神传承相结合。一是推动多维度宣讲覆盖。组织劳模工匠进企业、进社区、进校园开展宣讲活动,以先进事迹弘扬劳模精神、劳动精神和工匠精神。2024年参加省劳模工匠宣讲队员视频培训班,开展“传承工匠精神 弘扬红木文化”职工书画展、“读书共享 劳模精神 红色故事”进校园活动,推动劳模精神融入文化建设。二是构建多元化文化传承。通过事迹宣传、专题报道等多元方式广泛宣传劳模先进事迹。以进校园活动为契机,在全社会倡导学习劳模和争当劳模的良好风尚,推动劳模精神不断传承发扬。
(四)发挥劳模工匠作用与人才培养相结合。一是创新师徒帮带培养机制。创新“劳模带工匠、工匠带技师”递进培养模式。近年来,以牟新华、顾乐、王镜锋创新工作室为依托,通过师徒帮带机制,培养出一批具有较强发展潜力的中青年技术骨干。二是拓展志愿服务育人渠道。鼓励身体、工作、家庭条件适宜的劳模注册志愿者,组建劳模志愿服务队。农林、制造、医疗卫生等领域劳模充分发挥专业优势,广泛开展志愿服务活动,在践行社会责任的同时,为人才培养注入实践动能。
(五)发挥劳模工匠作用与企业发展相结合。一是攻坚关键技术难题。引导和支持大国工匠、高技能人才参与重大技术革新、科技攻关项目。全国劳模孟广策,省劳模蒋兴召、李志彬,全国五一劳动奖章获得者牟新华等领衔开展技术攻关,有效提升企业生产效率。二是实施精准助企行动。组织劳模工匠深入企业“把脉会诊”,靶向解决技术难题。通过经验交流、现场演示,广泛开展技术创新攻关、技术帮扶培训,培养大批岗位能手和技术标兵,为企业高质量发展提供坚实技能人才支撑。
三、工作成效
通过 “五个结合” 创新方法,青县工会工作取得显著成效。一是职工思想政治引领进一步增强。职工立足岗位投身建设,劳模工匠带头落实要求,在产业升级、城市更新等工作中发挥示范作用,汇聚经济发展合力。二是职工技能水平进一步提升。搭建素质提升与技术交流平台,拓宽学习渠道,300余名学员持证上岗,成为电子机箱、健康养老等重点产业技术骨干。三是有效实现技术创新与成果转化。创新工作室提质增效,吸引专精特新企业加入,累计解决技术难题11个、转化成果5个。渤海装备华油钢管公司工会建立跨行业联盟,开展卷板成分研究获阶段性成果。开展劳模工匠传帮带活动10余次,培养年轻骨干20余人,进一步激发职工创新热情。
产业工人队伍建设改革
沧州黄骅港矿石港务有限公司工会
精准“点单”强技能,锻造港口产业铁军
一、推荐理由
沧州黄骅港矿石港务有限公司工会积极推进产业工人队伍建设改革,聚焦产业工人技能提升与职业发展需求,通过创新需求调研机制、优化培训体系、完善激励机制,构建起全方位、多层次的产业工人培育新模式,有效激发产业工人创新创造活力,为港口高质量发展注入强劲动力。
二、主要内容
(一)建立主体调研体系,精准把握职工成长诉求。随着黄骅港矿石吞吐量的持续增长及智能化港口建设的推进,产业工人对新技术、新设备操作技能的需求日益迫切。为精准了解职工需求,公司工会构建了“线上+线下”“日常+专项”调研体系。线上利用微信工作群等渠道,定期发放港口装卸设备操作、智能化系统应用、安全生产规范电子问卷。线下通过职工座谈会、班组走访,与一线产业工人面对面交流。同时,结合职工日常工作表现、技能考核结果以及职业发展规划,建立职工技能需求档案,精准掌握产业工人在自动化堆场管理、智能起重机操作、矿石质量检测等方面的培训需求,并将其纳入年度技能培训计划。
(二)优化培训模式,提升技能培训质量。公司工会联合培训机构与行业专家,围绕港口作业场景,依托“三合一创新工作室”平台,打造“理论+实操+实战”三位一体培训模式。在理论教学方面,邀请行业技术专家、内部技术骨干开设专题讲座,讲解港口智能化发展趋势、前沿技术原理等。实操环节,利用智能化港口模拟实训基地,让产业工人在仿真作业场景中练习自动化设备操作、故障排查与维修。实战培训则结合港口生产实际,组织产业工人参与重大装卸任务、应急演练等活动,在实践中提升解决问题的能力。此外,针对不同岗位、不同技能水平的产业工人,制定个性化培训方案,开展“一对一”师带徒活动,确保培训效果。近年来,公司累计开展各类技能培训百余期,培训产业工人2000余人次,涵盖港口装卸、设备维护、安全管理等多个领域。
(三)完善激励机制,激发职工创新活力。培育“管理、生产、技术”三支人才队伍、攻坚“设备工程系统、生产业务系统、安全环保系统、财务管理系统、综合管理系统”五大系统,设立重点项目负责人人才培养机制。建立4个“创新工作室团队”,实现在基层队级单位全覆盖。鼓励产业工人开展技术创新、工艺改进活动,对取得显著经济效益或社会效益的创新成果,给予物质和精神奖励。公司还将产业工人技能竞赛纳入年度重点工作,举办涵盖装卸效率、设备维修、安全生产等技能竞赛活动,职工参与率达90%以上,形成了“比学赶帮超”的良好氛围。
三、工作成效
一是培育了高素质产业工人队伍。公司产业工人技能水平显著提升,一大批产业工人成长为港口作业的技术骨干和行业能手,为港口智能化、高效化运营提供了坚实的人才支撑。
二是推动了港口生产效率提升。随着产业工人技能的提高和创新活力的激发,设备故障率显著降低,港口装卸效率大幅提升,矿石年吞吐量屡创新高,为公司创造了可观的经济效益。
三是营造了良好的企业创新文化。完善的激励机制和丰富的技能竞赛活动,激发了产业工人的创新热情,产业工人提出创新建议100余条,实施技术创新项目200余项,多项成果获得科技进步奖项,企业创新文化氛围日益浓厚,成为推动企业持续发展的强大动力。
工会服务职工
沧州高新区总工会打造智能化驿站新体系
构建职工服务智慧生态
一、推荐理由
沧州高新区总工会以服务职工群众为宗旨,突破传统驿站服务模式,创新打造智能化工会驿站。引入全智能监测系统,通过扫码门禁、后台数据分析、设备智能启用、远程监控等技术,实现驿站24小时无人值守开放,有效提升驿站服务效能的同时,大大节约管理成本,构建了全天候、全方位的职工服务新格局。
二、主要内容
一是智能嵌入搭建驿站新体系。智能化工会驿站借助智能监测系统,通过实时监控、远程控制、人体感应识别等技术,打破传统驿站开放时间限制,并对违规破坏及突发情况及时报警,降低设施损坏遗失风险。同时,利用扫码门禁、人流检测、远程监控等技术,实现驿站设施“人来即开,人走即停”的智能控制,既方便使用又节约能源。
二是精准服务营造智慧新生态。围绕智能体系建设,多维度拓展驿站智能化服务,构建智慧新生态。服务场景融合方面,在审批大厅工会微站点引入定制版智能机器人,为办事人员提供业务指引,实现工会驿站与政务资源的共建共享、协同发展。文化服务升级方面,为驿站配备智能化电子书柜,借助后台监管与图书芯片识别技术,既满足劳动者借阅需求,又有效解决传统图书易丢失的管理难题,提升文化服务效能。互动服务创新方面,通过设置智慧服务二维码,职工群众扫码即可获取活动预告、反馈意见,结合智能监测系统后台数据统计分析,精准掌握驿站使用情况,实现服务的精准化、高效化,全面提升驿站服务能级。
三、工作成效
自智能化驿站运行以来,24小时无人值守模式打破时间限制,显著提升能源利用效率,有效保障了区内各个时间段劳动者便捷、安全的休息需求。依托工会智能机器人、智能化电子书柜及智慧二维码等创新应用,显著提升了服务指引效率、满足了劳动者精神文化需求、优化了活动组织与意见反馈机制,并通过后台大数据分析实现精准服务决策与服务延展,初步构建起数据驱动、互动高效的智慧驿站新生态。
基层工会建设
沧州市黄骅农商银行
健全职工董事监事制度 激活民主管理新动能
一、推荐理由
近年来,沧州市黄骅农商银行始终将落实好职工董事监事制度作为提升银行治理水平的关键举措。通过完善制度体系、创新履职机制、营造文化氛围,构建职工参与企业管理常态化通道,实现了决策科学性、职工凝聚力与社会影响力的多维提升,形成了具有农商行特色的民主管理模式,为完善地方金融机构治理结构、推动高质量发展提供了可借鉴的实践经验。
二、主要内容
一是完善制度体系,夯实民主管理基础。修订并完善《职工董事、职工监事选举办法》《职工董事、职工监事履职规定》,明确任职标准、选举流程及职责范围,确保制度科学可操作。要求职工董事、职工监事具备丰富的金融专业知识和管理经验,熟悉银行业务流程,切实代表广大职工利益。从董事会、监事会会议的筹备到会议发言、会后监督,均制定标准化履职流程。
二是创新履职机制,增强民主管理实效。线上依托内部办公系统、微信公众号等平台,开通职工建议“直通车”,开展线上问卷调查,实时掌握职工关注热点。线下在各基层网点设立职工董事监事联络站,职工董事、监事定期到站与职工面对面交流,收集整理意见建议并及时反馈,形成“收集-整理-反馈-处理”闭环机制,确保职工诉求件件有回应。
三是融入企业文化,营造民主管理氛围。结合民主管理工作,组织开展“我为农商银行发展建言献策”主题征文、“民主管理在身边”演讲比赛等活动,激发职工参与热情,增强职工的归属感和责任感。同时,将民主管理理念融入企业文化建设,倡导平等、公正、参与、协作的价值观,推动民主管理文化深入人心,引导广大职工在工作中自觉践行民主管理原则。
三、工作成效
一是决策科学化水平显著提升。在业务发展战略、薪酬福利政策、绩效考核方案等重大决策时,职工董事、监事充分发挥桥梁纽带作用,积极建言献策,推动决策更贴合银行实际和职工利益。2022年以来,职工董事监事提出的合理化建议采纳率达95%以上,为银行稳健发展奠定坚实基础。
二是职工合法权益保障更加有力。职工董事、监事切实履行监督职责,对涉及职工切身利益的工作环境、劳动保护等事项全程监督,督促相关部门及时解决。职工可直接表达诉求、参与发展规划与重大决策,自身价值得到充分尊重。调查显示,农商行职工对民主管理的满意度较制度完善前提升13个百分点,达97%以上,职工凝聚力与向心力显著增强。
三是社会影响力持续扩大。通过完善民主管理机制创新工作方法,银行积极履行社会责任,加大农村金融支持力度,支持地方重大项目建设,开展针对弱势群体的金融知识普及和服务帮扶活动,一系列举措有效提升了自身社会影响力,市场竞争力显著增强。2022年以来,连续荣获“十大纳税功臣”“脱贫攻坚先进单位”“年度金融贡献奖”“支持地方经济发展先进单位”“2024年度优化营商环境先进单位”等荣誉称号,为地方经济社会发展作出积极贡献。
构建和谐劳动关系
泊头市总工会践行维权“四步曲”
构建和谐劳动关系新范式
一、推荐理由
泊头市总工会始终坚持以职工为中心的工作导向,扎实推进职工维权服务体系建设,秉持“预防为主、源头治理”理念,化解矛盾纠纷,通过优化工作流程、提升服务质效,精准聚焦职工“急难愁盼” 问题,有力保障职工权益,持续推动构建和谐劳动关系。
二、主要内容
(一)织就一张网格,构建全域维权体系
坚持以维护职工队伍和谐稳定为核心,组建由专职律师、劳动争议监督员、基层调解员、工资协商指导员等50余名专业人士构成的维权队伍。依托“一律三员”工作机制与职工服务中心法律援助窗口,构建“县—乡(园区)—企业”三级组织架构,将维权网络精准覆盖至乡镇、街道及工业园区。通过深入企业开展普法宣讲、用工管理指导等活动,推动企业自查整改劳动用工问题,从源头化解矛盾隐患,同步畅通职工诉求响应渠道,实现维权服务全域覆盖。
(二)落实二员责任,前移维权服务关口
建立“工会信息员+人社劳动监察员”协同机制,组织专业律师进企业开展劳动用工“法治体检”,将维权端口前移至企业一线。聚焦农民工工资拖欠、工伤赔偿、社保缴纳等高频诉求,法律监督与援助双轨并行,实现矛盾纠纷“高效受理、快速办结”。同步开展普法答疑,引导职工依法维权、企业合规用工,从源头减少劳资争议。
(三)着力三维宣传,提升法治普及质效
以数字赋能推动智慧维权,构建“线上+线下”“点上+面上”“集中+日常”三维宣传矩阵。依托“互联网+工会维权平台”推送安全生产、劳动仲裁案例、防诈普法等内容,结合线下企业走访、专题讲座等形式,实现普法宣传常态化、精准化。重点围绕农民工权益保障、平安法治建设等主题,持续扩大法治宣传覆盖面,提升职工法律意识。
(四)创新四步调解,强化争议化解效能
针对欠薪维权、休息休假、社保缴纳等重点领域,创新实施“倾听诉求—劝导疏导—协商共议—跟踪反馈”四步调解法,以非诉讼方式高效化解矛盾。将调解机制贯穿劳动仲裁全流程,通过庭前调解预判争议焦点、庭中调解促成协商共识、庭后调解跟进履行情况,切实提高调解成功率,既降低职工维权成本,又减少企业法律风险,实现劳动关系和谐与权益保障双赢。
三、工作成效
泊头市总工会深耕劳动法治建设,多维度推进法治宣传教育、劳动保障巡查、维权机制创新等重点工作,全面构建和谐劳动关系,取得显著成效。开展法治现场宣讲、专题讲座7场,利用微信群、公众号、视频号等多平台推送《工会法》《劳动法》《河北省企业集体协商条例》法规条文,增强企业负责人和劳动者的法治意识,引导企业依法用工、劳动者严守法纪。以辖区内重点企业为对象,常态化开展劳动保障日常巡查、专项检查,督促企业补签劳动合同115份、补办参保登记400余人次,指导8家企业申报特殊工时,降低了劳动侵权问题发生率。在拓宽维权渠道提升处理效能方面,建立“人社+”工作模式,强化“仲裁+工会”“仲裁+法院”等多元联动机制,全年办理2起典型工伤赔付法律维权案件。聚焦治欠保支,发挥牵头作用,强化部门协同,成功化解欠薪问题6起,依法为农民工追回欠薪,维护了劳动者合法权益。